为认真贯彻落实党的二十大和省社、省集团公司工作会议精神,围绕“抓市场、促销量、调结构、增效益”的工作目标,2023年3月2日,晋城分公司召开了2023年市、县盐业公司业务推进工作会。
崔经理强调,2022年面对严峻的盐业市场形势和挑战,市、县盐业公司通力合作,确保了晋盐品牌市场占有率的稳步回升。2023年我们要精准发力,多渠道渗透,深挖潜力,努力提增晋盐品牌的食盐销量,大力推进高端食盐市场销量,加快食盐品种结构调整的步伐。
1、拓展销售渠道、提增食盐销量。2023年要以“稳”固底板,持续提升晋盐市场占有率为工作基线,努力扩展销售渠道、探索多种销售模式,全面构建多种类多渠道的供给体系,努力实现区域食盐消费层次向上突破。
2、 加强学校食堂安全用盐工作。 认真贯彻落实省供销社、省教育厅、省卫健委《关于进一步加强全省学校食堂安全用盐工作的通知》的文件精神,快速对接区域内封闭、半封闭大中小学校及幼托机构,并签订供货协议,从源头确保全市学校食堂的用盐安全。2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年,也是晋城盐业攻坚克难、充满挑战的一年。在本次会议上,市、县公司达成共识:一要求实求效,努力实现市场销售与工作推进会合拍共鸣;二要努力在高端食用盐推广上进行多元化的营销模式;三要共同遵循《山西省盐业公司晋城分公司窜货管理办法》。市、县公司要紧密团结、通力合作,共同维护市、县一体的合作格局,保证区域内食盐市场发展稳定有序,食盐销量节节高升。