按照集团公司安排部署，为学习贯彻落实省社八届理事会五次全会和省社八届监事会五次全会会议精神，进一步促进太原、晋中分公司之间的横向交流，共同推动片区经营管理工作同频共振，提质增效，2024年2月5日，太原、晋中分公司召开区域经营管理交流座谈会。太原、晋中分公司领导班子、业务营销部门负责人参加。
太原、晋中两分公司地理毗邻、往来密切、互动频繁，既能共享机遇，更能共享优势。
交流座谈会上，大家首先共同学习了省社八届理事会五次全会和八届监事会五次全会会议精神，并重点围绕“以民生供应和全民健康为核心，完善盐业发展‘一张网’,增品种、提品质、创品牌，厚植晋盐优势”展开讨论。同时太原、晋中两公司分别针对落实集团公司“抓市场 促销量 调结构 增效益”工作目标，在渠道重塑、县域合作、营销管理、品种升级、价格管控、品牌树立、片区协作等方面的经验成绩、差距不足、问题困难进行了交流分享。
太原盐业公司领导班子、营销管理负责人详细介绍了太原盐业近年来主要工作开展情况，从解决一个机制、突出两个考核、转变三个观念、重塑四个渠道等四个方面做了交流，特别是对近年来开展全员营销拓展、全员市场整治、全区宣传推介、全品结构调整、全域信息健全等重点工作，以及销售目标年度定盘、月度推进、季度考核、日常监控，促进公司销售内生动力与积极性的工作开展情况做了介绍。 晋中分公司主要就两地优势互助、区域共管、管理同行、群团共建等方面提出建议意见。双方一致认为，当前同处于重要变革期和机遇期，在充分保留和发扬山西盐业传统优势的基础上，加大学习借鉴行业内外先进管理经验的主动性，结合行业企业实际转化为改进工作作风、增强团队合力、提升管理水平的实操性强、见效性快、长远性深的工作措施与管理经验，进一步拓展与夯实双方经营管理工作思路与合作基础。
通过交流学习，太原、晋中分公司在学习与交流的过程中增添了更多的信心和决心，也对各自公司未来的发展方向更加清晰。双方表示将聚心聚力赢战市场，携手共创发展新局面。
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