笃行不怠再出发，踔厉奋发新征程。为充分总结回顾2023年太原盐业公司经营管理部门工作经验与差距目标，进一步加强管理团队履职能力、队伍建设等工作，提早谋划2024年工作方向与发力重点，2024年1月31日下午，太原盐业公司召开2023年度中层民主测评会。

       太原盐业公司14名中层管理人员作年度述职汇报，总结工作成果和工作亮点，正视存在的问题，积极提出解决对策，同时对2024年工作提出针对性目标。会议同时对公司中层干部进行年度民主测评。

       会议指出，2023年太原盐业公司坚决贯彻落实集团公司决策部署和有关工作要求，明确提出“加快发展年”和“管理见效年”为经营管理目标。2023年经营目标基本完成，工作机制初步形成，渠道建设逐步推进，营销水平稳步提升，全员营销渐入人心，市场宣传效果明显，主动服务意识改善。各项经济指标、工作目标均实现明显突破，逆势增长，创太原盐业公司近年来最好水平。
       会议认为，2023年度太原盐业公司在以下四个方面取得了明显成效：
       一、思想境界有了新提升；
       二、作风建设有了新改变；
       三、工作目标有了新定位；
       四、干部考核有了新秩序。
        太原盐业公司党总支书记、经理张化冰认真听取了中层管理人员汇报，对公司2023年工作作出总结评价，在总结各部门2023年工作成效，差距不足，改进意见的基础上，就2024年工作如何具体落实开展指出具体意见：
       一是必须打破陈旧观念，在转变作风上下功夫；
       二是必须强化职业素养，在履职担当上下功夫；
       三是必须改变固有思维，在推动创新上下功夫；
       四是必须树立全局观念，在强化落实上下功夫。
       扬帆起航顺风行，自强不息谱新篇。开展述职评测工作是落实省社党组、集团公司党委关于加强领导干部管理和监督的具体要求，也是党员干部常态化考核的重要举措。新的一年，立足新起点、锚定新目标、奋进新征程，太原盐业全体职工将以更加积极的作为、更加扎实的作风、更加饱满的精神，推动各项工作再上新台阶！