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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面推进山西盐业高质量发展——山西省盐业集团召开二季度经营业务工作推进会

发布时间:2023-05-12 阅读量: 作者:山西省盐业集团有限责任公司


      5月11日-12日,为学习贯彻开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动,集团公司党委书记、董事长杜志国结合在省供销社举办的《学习贯彻党的二十大精神专题培训班》上的学习心得,及山西盐业的工作实际讲授专题党课。

      他指出,学习习近平新时代中国特色社会主义思想就是要坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作。要始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效,达到凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风的目标要求。要更加自觉深刻领悟“两个确立”的决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定不移地用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,弘扬伟大建党精神,牢记“三个务必”,切实把思想和行动统一到党中央的重大部署上来,统一到贯彻落实省社党组的决策部署上来,统一到推进集团公司高质量发展的具体工作上来,真正在中国式现代化中展现盐业事业的现代化,在中华民族伟大复兴中复兴盐业事业。
      他强调,一是把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观转化为统筹规划盐业全局工作的新起点。要深刻认识到当前是以企业高质量发展、实现为民谋幸福的使命感谋划盐业事业、是以时不我待的责任感谋划盐业事业、是以新时代再创业的勇气谋划盐业事业。二是把习近平新时代中国特色社会主义思想的发展观、方法论转化为指导盐业工作实践,实现盐业集团高质量发展的新引擎。要厘清份额市场,以精准夯实的举措把控各种市场;要以清晰的思路理清提高销量的有效途径,以扎实的工作作风实现销量的快速提升;要加快结构调整进程,构建新的盐品结构体系;要围绕营销效益、资产效益、管理效益、宣传效益和服务效益打造大晋盐发展格局,真正实现高质量发展。三是把习近平新时代中国特色社会主义思想的战略要求作为保障盐业工作目标实现的新保障。始终将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求贯穿学习全过程,始终坚守食盐专营服务社会的初心,始终牢记“保民生、保稳定、促增长”的使命,始终对标省内外先进企业找差距,坚决按照省社八届三次理事会工作部署,守正创新,聚焦主业,结合理论学习和“百人百日进万店”调查研究,深入查找分析在贯彻新发展理念、推动山西盐业高质量发展中的问题短板及其根源,以“功成不必在我”的胸襟,多做固本强基、利及长远的工作,多办惠民利民、凝聚人心的实事,推动全系统各项工作全面进步、整体提升。四是把习近平新时代中国特色社会主义思想的廉政观转化为盐业党员干部遵纪守法的新要求。深入总结全系统全面从严治党新成效,切实增强新时代新征程上管党治党的政治自觉。严肃党内政治生活,严格执行“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度,坚持民主集中制原则,健全完善议事规则和决策程序,不断加强组织生活经常化、规范化、制度化,用好批评和自我批评武器,建设正气充盈的党内政治文化,推动形成风清气正、海晏河清的干事创业氛围。深刻认识全系统全面从严治党面临的形势与任务,始终保持永远在路上的清醒和坚定。常态化开展党规党纪教育和法治宣传教育,持续净化优化盐业系统政治生态,严肃工作纪律,杜绝“慵懒散拖浮”,坚决整治慢作为、不作为、乱作为等作风顽疾,不断推进作风建设常态化长效化,持续加固落实中央八项规定精神堤坝。以党的二十大精神为指引,坚定不移推进全面从严治党。要把政治建设摆在首位,自觉把“两个维护”体现到坚决贯彻党中央、省委、省社党组的决策部署上,体现到履职尽责、做好盐业工作上,体现到党员干部的日常言行上,全面增强党员干部的忧患意识、斗争精神和履职本领,在深耕盐业市场中下深水、解难题、干实事,在应对驾驭各种复杂局面实践中锻长板、补短板、开新局,努力战胜前进道路上的各种困难和挑战,不断提高推动山西盐业事业高质量发展的能力。
       会议期间,召开二季度经营业务工作推进会,深入分析全系统二季度经营业务情况,安排部署全系统各项经营工作和安全工作。
       党委副书记、总经理齐凤鸣总结二季度经营情况,深入分析当前全国盐业形势及山西市场现状,安排部署全系统经营业务工作。他强调,一要审视工作思路,及时纠偏。全系统要积极适应市场需求,坚决按照集团公司整体布局谋划,一体推进各项工作。二要扎实开展市场服务,精准细分市场。要高度重视市场体系建设,在强化现有客情的基础上,不断积累用户信息,精准服务不同客户需求。三要勇于担当,收复丢失市场。要锁定竞争对手,寻找对手弱点,对症开方、靶向发力,逐个突破。四要主动作为,维护主渠道地位。各单位要充分调动职工的积极性,深入调研市场,广泛参与竞争,扩大整体销售。五要创造机遇,宣传商品。充分利用3·15、5·15等节假日进行广泛宣传,讲好“晋盐”故事,提升“晋盐”品牌信誉和认可度。六要强化队伍建设,打造高质量营销队伍。全体干部职工要主动加强政策法规学习储备,提高综合自身素质,打造高度规范化、专业化的营销团队。

       集团公司班子成员、全体职工,直属各单位班子成员参加。


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