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朔州盐业召开2023年工作会

发布时间:2023-02-16 阅读量: 作者:山西省盐业集团有限责任公司


       春天是播种的季节、希望的季节!正所谓“一年之计在于春”!

       2月14日下午,朔州盐业2023年工作会议召开:会议对2022年度工作进行回顾 ,对2023年的工作目标进行安排部署。

       经理张日升原文传达了省集团公司党委书记、董事长杜志国《谋定目标精准发力 上下同心再创佳绩》的工作报告。2022这一年,全系统通过“转观念、转作风、转方式”一系列举措,使企业呈现出翻天覆地的新变化、新面貌、新气象。
       一是树正气、提士气,转变作风,企业的精神面貌焕然一新;二是清家底、转思路,对症施策,企业的经营业绩持续向好;三是抓管理、促发展,深化改革,企业的发展步伐行稳致远;四是强党建、重引领,以上率下,清廉企业建设全面推进。
       杜董指出,全系统经营态势稳定恢复、稳中向好,呈现出企业正气抬头、职工凝聚力增强、经营活动拨乱反正、市场销售逐步恢复等积极变化,企业核心竞争力逐步巩固提升。

        会议重点学习省集团公司2023年工作谋划:核心是塑造“大晋盐”格局,持续推进“三品、六进” 战略实施,坚持一盘棋布局、一张图谋划、一体化推进。要全面贯彻落实党的二十大精神和省社工作部署,坚持守正创新,聚焦主责主业,突出以“合”补短板;以“活”强弱项;以“稳”固底板;以“特”扬优势;以“实”惠民生,坚持问题导向、目标导向,谋定而动、精准发力,上下一心、脚踏实地,,稳步推进“晋盐”再创佳绩。

       首先要以党的二十大精神为指引,全力保证集团公司各项工作笃定前行;二要完善晋盐产业体系,推动企业经营效益实现质和量的稳步提升;三要坚持科学管理,以绩效考核为驱动,持续推进“人才强企”战略和“精细化”配送服务体系,持续完善绩效考核体系,不断激发盐业集团内生动力;四要党建引领增强发展动力,持续打好作风持久战,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。
       副经理认真传达学习了党委副书记、总经理齐凤鸣同志关于全系统经营、市场形势的重要讲话精神,同时,进一步强调重申了《朔州公司关于进一步加强劳动纪律管理的实施细则》。

       

       会上,公司经理张日升安排部署2023年的工作重点,他在总结分公司2022年工作中存在问题和短板的基础上,紧扣集团公司2023年下达销售指标,结合朔州实际,继续围绕“抓市场、促销量、调结构、增效益”12字方针,狠下决心推进“三品、六进”战略:一是严格细致地完善客户档案;二是彻底摸清市场底数;三是全力以赴“扩销增利”;四是最大化拓展学校、食堂和餐饮市场;五是力促高端盐。

       撸起袖子加油干!喊破嗓子,不如甩开膀子!毛主席当年给中央党校的校训就是:“实事求是、不尚空谈。”因为:“空谈误国,实干兴邦。”邓小平同志也讲:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”
       开局就是决战,起步就是冲刺!蓝图已绘,征程已启,征途漫漫,惟有奋斗!在省社省集团公司的坚强领导下,朔州公司广大干部职工一定会坚定信心、踔厉奋发、攻坚克难、奋勇前行、埋头苦干,为抢市场、夺阵地、要效益而全力冲刺!

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