8月16日-17日，山西省盐业集团有限责任公司党委副书记、总经理齐凤鸣在运城分公司调研，督导市场经营、疫情防控、值班安全、基层党建及山西晋久品种盐有限责任公司生产安全等工作。

齐凤鸣听取了运城分公司基本概况、经营现状和晋久品种盐有限公司食盐生产相关工作的详细汇报。实地勘察了辖区食盐销售、盐品结构、价格体系、晋久品种盐有限公司生产车间等情况，对经营仓储、市场管理、食盐配送以及生产车间内工作人员、设备、工艺流程进行详细了解。

齐凤鸣就运城分公司下一步工作提出具体要求。他指出，运城分公司地理环境优越，资源丰富，要合理利用优势条件，转变观念、明确思路、创新举措，确保集团公司“抓市场、促销量、调结构、增效益”工作方针在运城分公司高质量落实。一是强信心。领导班子要充分认识盐行业发展形势，明确发展使命，坚守履职责任，立足运城市场实际，多措并举，在营销上持续发力，摒弃“等、拖、靠、要”的想法，锤炼闯市场的“拼”劲、抢市场的勇气、保市场的能力，为提质增效贡献力量。二是研判市场，合理调整盐品结构。以需求为导向，以“块、类”为依据，不断完善盐品体系、价格体系、绩效体系，巩固好自营市场，学习借鉴先进兄弟公司经验；密切联系职能部门，强化市场秩序；有效加强与县级公司合作，维护好与商超、客户的合作关系。三是强化品牌宣传。要苦练内功，多角度、全方位强化宣传引导力和辐射力，切实提升品牌价值，增强品牌核心竞争力，引导市民科学选盐、安全用盐。四是积极贯彻落实集团公司各项工作部署。领导干部要带头以身作则，严明纪律要求，强化责任落实。五是完善制度建设。建立科学、严谨、规范的管理体制和运行机制，使各项工作职责明确，管理科学，配合有力，将公司的各项工作高效规范有序开展。