6月24日，山西省盐业集团有限责任公司召开业务经营交流会。集团公司班子成员、相关部门负责人，直属各单位经理参加。会议由党委副书记、总经理齐凤鸣主持。

       会议分析了上半年经营情况，针对系统内在经营过程中普遍存在的共性问题进行了深入分析，并对下半年的经营业务工作进行再部署。
       党委书记、董事长杜志国传达了副省长刘旸在供销工作推进会上的重要讲话精神。他指出，全系统要认真贯彻落实副省长刘旸关于盐商品包装和宣传工作的指示精神，围绕省社“五个转变”总体思路，牢固树立“转观念、转作风、转方式”的主导思想，立足实际制定切实可行的营销办法，在市场实践中解决公司发展的难点痛点。

       杜志国强调，各单位要正确理解集团公司解决系统内共性问题的原因、决心、方法和要达到的预期目标。一要围绕“两步走”战略，解决共性问题，调整盐品机构，达到“抓市场、促销量、调结构、增效益”的工作目的；二要抓管理、促效益。班子带头，团队跟进，提高职工的工作激情，充分发挥全体职工重塑盐业辉煌的积极性；提高全方位服务意识，坚决杜绝企业运营“机关化”；创新考核办法，完善激励制度，建立以岗位价值为导向的动态考核体系；三要盘活利用率低的资产。充分挖掘潜力，多方寻求资源，发挥资产最大效益，实现企业资产的保值增值。四要实时掌握全国盐行业价格行情，协调生产企业提供质优价廉的盐商品。五要鼓励先进，鞭策落后，用激励机制让更多人充实到市场经营一线，从而提高工作效率。